8月15日，中國船舶武船集團(tuán)月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會在雙柳基地召開，會議由副總經(jīng)理姚勝華主持，公司黨委書記、董事長陳?劍?黨委副書記、總經(jīng)理梁師清，副總經(jīng)理、總工程師唐瀅出席會議。

    按照會議議程安排，公司領(lǐng)導(dǎo)先后與12家責(zé)任單位簽訂20項(xiàng)公司重點(diǎn)產(chǎn)品的軍工任務(wù)責(zé)任書，與6家單位簽訂2020年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，質(zhì)量部匯報(bào)了《涂裝質(zhì)量專項(xiàng)提升方案》《焊接質(zhì)量專項(xiàng)提升方案》。

 

 

 

 

 

 

    會上，梁師清強(qiáng)調(diào)，2020年度軍工生產(chǎn)任務(wù)繁重，各項(xiàng)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)安排緊密，但受國內(nèi)外疫情的影響，全年軍工生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，面臨巨大挑戰(zhàn)。

 

 

    他要求，重點(diǎn)產(chǎn)品的關(guān)鍵工序，應(yīng)做到提前策劃、進(jìn)度可控；新的施工工藝、建造方法，相關(guān)單位要提前同軍代表室做好溝通；要抓緊科研攻關(guān)工作，做好相關(guān)迎檢工作，為產(chǎn)品順利開工打好基礎(chǔ)；要提前跟進(jìn)焊工培訓(xùn)，確保產(chǎn)品的技能、施工人員配置齊全；要加快技術(shù)、建造人員對工藝文件的學(xué)習(xí)理解，加強(qiáng)專業(yè)知識儲備。

 

    他再次強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識到完成2020年度軍工任務(wù)節(jié)點(diǎn)對公司后續(xù)經(jīng)營接單的重要意義，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揮吃苦耐勞的精神，攻堅(jiān)克難，抓緊軍工生產(chǎn)中的每一分每一秒，努力完成年度軍工任務(wù)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。

 

 

 

 

    會議最后，陳?階髦匾?講話，他充分肯定公司上半年在疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營上取得的成效，指出公司存在的問題，分析面臨的形勢。

    他指出，當(dāng)前國際形勢復(fù)雜多變，國防裝備建設(shè)對實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興有著舉足輕重的重要意義，武船集團(tuán)作為肩負(fù)著國防裝備建設(shè)光榮使命的軍工央企，要切實(shí)發(fā)揮老軍工的優(yōu)秀品質(zhì)，將軍工任務(wù)落到實(shí)處。責(zé)任書的簽訂代表著武船集團(tuán)為全力保障國防建設(shè)、按期完成產(chǎn)品節(jié)點(diǎn)發(fā)起了新的一輪沖鋒，各單位要嚴(yán)格按照職責(zé)分工，從經(jīng)營、采購、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等方面全面落實(shí)責(zé)任，協(xié)同發(fā)力，思想上、行動上達(dá)成高度統(tǒng)一，共同扛起沖鋒的大旗，努力提升公司核心競爭力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

    他強(qiáng)調(diào)，成本管控是維持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一把標(biāo)尺，是需要全體干部職工共同推進(jìn)的一項(xiàng)長期任務(wù)，更是公司競爭力的一種具體體現(xiàn)。

    他號召領(lǐng)導(dǎo)干部在公司改革的重要時(shí)期，爭做中流砥柱，積極發(fā)揮帶頭作用，把公司改革搬遷發(fā)展推向最終勝利，為全面完成2020年度軍工生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)力量，共同繪就新武船高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。